7 Antworten für das Risiko, nicht genügend geeignete Arbeitskräfte zu finden
* den Bedarf an Arbeitskräften, getrennt für die unterschiedlichen Berufsgruppen ermitteln, um bestehende und zukünftige Ungleichgewichte zu entdecken und diesen entsprechend entgegen zu wirken.
* Arbeitgeber-Marketing und Employer branding, das Offenheit für Migration zeigt
* Turn brain-drain into brain-gain:
ehemalige Mitarbeitende ermutigen, das in anderen Organisationen oder im Ausland Gelernte „zuhause“ anzuwenden
* Beschäftigungsfähigkeit verbessern – durch Bildung,
die praktische Fertigkeiten und theoretische Kenntnisse unterstützt, lebenslanges Lernen und ständige Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten
* vertikale und horizontale Entwicklungsmöglichkeiten anbieten
* zeitweise und virtuelle Mobilität unterstützen,
z.B. durch befristete Einsätze oder Studienaufenthalte
* den Pool vergrössern: Frauen, Berufserfahrene und Angehörige von Minderheiten.
Quelle: W.F.Cascio & J.W.Boudreau (2012). Strategic Human Resources Management. Cambridge University Press.
